Материали 891-900 от 10

Стратегии за организационна промяна 38 стр. очаква одобрение

Стратегии за организационна промяна

Промяната във всяка организация е желан и планиран процес, неизменна част от развитието на фирмата и отношенията между служителите в нея. Целта и е повишаването на ефективността на организацията като цяло и всички процеси протичащи в нея.
messi
0 0 0
ЛИЧНОСТНИЯТ ФАКТОР В УПРАВЛЕНИЕТО 16 стр. очаква одобрение

ЛИЧНОСТНИЯТ ФАКТОР В УПРАВЛЕНИЕТО

Мениджърът е човекът, на когото е поверена една формална организация или някакво нейно подразделение. В рамките на организацията той притежава формална власт, която използва, за да решава определени задачи, като:
messi
0 0 0
УПРАВЛЕНСКИ КОНТРОЛ 20 стр. очаква одобрение

УПРАВЛЕНСКИ КОНТРОЛ

Контролът е неизменна и много важна част от управленския процес на всяка организация. Добре работещите фирми винаги са се отличавали и с това, че имат много добре конструирани и работещи системи за контрол.
messi
0 0 0
ЛИДЕРСТВОТО В УПРАВЛЕНИЕТО 20 стр. очаква одобрение

ЛИДЕРСТВОТО В УПРАВЛЕНИЕТО

Първо, лидерството трябва да е свързано с група хора подчинени или последователи. Чрез своята готовност да възприемат указанията на лидера членовете на групата спомагат да се определи неговият статус и да се осъществи процесът на лидерство.
messi
0 0 0