Описва историята, анализи на дейността, swot анализ и всички фактори влияещи на фирмата...

Всяко едно знание започва с определена теория. Има няколко определения за знанието: може да е конкретно интерпретирана информация. То може да бъде и форма на съществуване на резултатите от...

Всеки мениджър и предприемач желае да има добър екип. Причината е в необикновените резултати, които добрият екип създава: първо постига целите си; второ генерира ценна за други екипи и групи в организацията...

Управленският процес може да се представи като съвкупност от общоуправленски функции, специализирани или конкретни функции и дейности...

Между мисията и външната среда на организацията има определена взаимна зависимост. Мисията влияе върху подбора на елементите от външната среда, които ще са обект на внимание при изработване на стратегията, а външната среда влияе върху природата на...

За нормалното и високо ефективно протичане на основните производствени процеси е необходимо да се създадът редица условия в предприятието....

Oсновни черти и сравнителен анализ на японската, американската и европейската школа в мениджмънта. Мениджмънт в България в прехода към пазарна икономика....

Преди 70г. Бърнард, в ролята си на висш мениджър на компания, а впоследствие и на управляващ собственик, е имал отговор на въпроса каква е работата, която ръководителят трябва да извършва. Кой е Честър Бърнард...

Формална и неформална задлъжнялост в отношенията съществуват във всяка организация. Задлъжнялостта в отношенията може да се разграничи на формална и неформална, както и на позитивна и негативна....

Планиране: прогнозиране, целеполагане, изработване на плана. Организиране. Координиране. Мотивиране. Контролиране....