Политики за дисциплиниране
15 стр.

Политики за дисциплиниране

Всяко училище трябва да има собствена политика, включваща мерки за дисциплиниране, определени от ръководството и учителите, но в унисон с принципите на националното законодателство...
daniche90
0 1
Политики за дисциплиниране
15 стр.

Политики за дисциплиниране

Всяко училище трябва да има собствена политика, включваща мерки за дисциплиниране, определени от ръководството и учителите, но в унисон с принципите на националното законодателство...
dannyboy
0 1
Предизвикателства пред изграждането на логистична система в България
108 стр.

Предизвикателства пред изграждането на логистична система в България

Логистиката се разглежда като метод на координация на дейностите в съвременните условия. Тя предоставя на ръководството на фирмата научно обосновани методи за повишаване...
gecata_maina
0 0
Представяне на фирма
9 стр.

Представяне на фирма

Ръководството в организацията е разпределило по длъжности функциите, операциите, задачите необходими за осъществяване на дейността и постигане на целите. За всяка длъжност има разработена длъжностна...
nerven
5 0
Преки чуждестранни инвестиции в България 1996-2006
11 стр.

Преки чуждестранни инвестиции в България (1996-2006)

При отчитане на преките чуждестранни инвестиции в страната Българска народна банка се придържа към международните стандарти и изисквания, заложени в "Ръководството по платежен баланс", МВФ, 5-то издание, 1993, в изданието на Организацията за...
mOn
29 2
Природа на ръководната дейност Стилове и типове ръководство
10 стр.

Природа на ръководната дейност. Стилове и типове ръководство

Ръководната дейност е основен механизъм за осъществявяне на силно влияние върху поведението на отделния човек и върху ефективността на дадена организация. Ръководството е съществен елемент на ефективното управление като ръководителят...
admin
48 2
Проблеми при преценяването на човешките ресурси
13 стр.

Проблеми при преценяването на човешките ресурси

Една от основните дейности на управление на човешките ресурси във всяка съвременна фирма е преценяването на човешките ресурси. Преценяването има важна роля за ефективното управление на фирмата, тъй като оценките дават нужната информация на ръководството..
ndoe
2 0