Анализ на рентабилността
11 стр.

Анализ на рентабилността

В реферата са разгледани различните подходи за анализ на рентабилността: - Анализ на рентабилността на база активи; - Анализ на рентабилността на база разходи; - Анализ на рентабилността на база приходи; - Анализ на рентабилността на база капитал...
ivan40
5 4
Маркетингов анализ на МакДоналдс България
22 стр.

Маркетингов анализ на МакДоналдс България

Маркетингов анализ на Мак Доналд България. Маркетингов анализ на Мак Доналд България. Маркетингов анализ на Мак Доналд България. Маркетингов анализ на Мак Доналд България. Маркетингов анализ на Мак Доналд България....
nezabravima
14 6
Анализ на качеството на произведената продукция във фирма
42 стр.

Анализ на качеството на произведената продукция във фирма

В 21 век глобализацията обхваща както социално-културния, така и икономическия живот. Светът такъв, какъвто го познаваме след Втората световна война, постави нови изисквания към бизнеса и механизмите за управление на създаването и реализацията на...
lubega
0 2
Анализ на качеството и конкурентноспособност във фирма
30 стр.

Анализ на качеството и конкурентноспособност във фирма

Преобладаваща е представата, че конкурентните отношения са отношения на война и съперничество на всички против всички. Но това е заблуждение. Разбира се отношенията, свързани с конкуренцията, съвсем не могат да бъдат причислени към миролюбивите...
dannyboy
0 0
Моделиране на решенията и анализ
12 стр.

Моделиране на решенията и анализ

Сглобяването на възли се осъществява от седем работника; сглобяването на изделието – от осем; качеството се контролира от петима; опаковката – от трима работника. Седмичният фонд работно време на един работник във фирмата е 40 часа...
dannyboy
0 0
Сравнителен анализ на бюджета на времето
56 стр.

Сравнителен анализ на бюджета на времето

Икономическите дейности се извършват не само в пространството, но и във времето. Количеството и качеството на тези дейности зависят от разпределението, което се прави на времето, т.е. от неговата структура...
nerven
2 0