Организационната промяна е неизбежна, непрекъсната, понякога нежелана, а понякога предизвикана. Мениджърите трябва да реагират, управляват и предизвикват. Организациите трябва да се адаптират към външните сили – промените...

В развойната си фаза МП обхваща вече не само отделни функции, но и дейности по осигуряване на кадрите, обучение, възнаграждение на труда, консултантска дейност по трудовите отношения.

Периодично организирам анонимни анкети, извличам резултатите и вземам някакво компромисно решение, което е необходимо да споделя с главния мениджър на организацията, ако нужно се преговаря с него или с персонала в зависимост от ситуацията.

Управлението на човешките ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората,

Всяка една организация, работеща в сферата на производството, търговията или услугите, осъществява своята дейност чрез хората (персонала)...

Курсова по търговия на дребно; анализ планиране и прогнозиране на необходимостта от човешки ресурси.

Планирането на възпроизводството на човешки ресурси е една от функциите на управление на персонала. Тя е предвиждане, колко и какви кадри ще бъдат необходими на банката в бъдеще...

Теоритична част. Състав и структурана персонала. Набор на персонала. Подбор на песронала. Трудов договор...

Теоритична част. Състав и структурана персонала. Набор на персонала. Подбор на песронала. Трудов договор...

Избор на бизнес идея Организационна форма и вътрешно фирмени правила Управление на информационните ресурси Управление на човешките ресурси Управление на материалните ресурси Управление на финансовите ресурси