Фирмената култура представлява съвкупността от ценности, норми, модели на субординация, комуникация и професионално поведение, които са в състояние да осигурят приемственост в развитието на организационната структура...

Ръководителят трябва да отдели достатъчно време да направи критичен анализ за работата на подчинените си и същевременно да се постарае да получи мнението на други хора...

Най-общо казано мотивацията се занимава с въпросите "защо" на поведението. Тя се отнася до вътрешните състояния на организма, които водят до провокиране, упорство, осигуряване на енергия и насока на поведението.

Избор на алтернатива за развитие на фирмата и стратегия на организацията, избор на алтернатива за развитие на фирмата и стратегия на организацията...

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер.

Често срещано схващане за мотивацията в обществото е, че мотивацията е пряко и най-вече свързана с нивото на заплащане. Това е приемливо до момента, в който станем част от екип в дадена организация и едва тогава осъзнаваме, че заплащането е стимул, но не

Същност и задачи на мениджмънта. Място на маркетинговата функция сред останалите функции на фирмата.

Редица автори отбелязват, че между ръководител(мениджър) и лидер съществува очебийна разлика. Лидеството е част от мениджмънта т.е. управлението, но да си ръководител не означава непременно, че си лидер...

Мотивация на персонала – същност на мотивацията. Теория за йерархия на потребностите на Е. Маслоу. Теория на Дейвид Макклеланд. Теория за двата фактора на Хърцбърг. Мотивация и заплащане на труда...

Основна цел на мениджмънта е да подтиква хората да работят напрегнато и ефективно. това е невъзможно да се осъществи практически без прилагане нацеленасочени действия за тяхната мотивация.