Една от основните дейности на управление на човешките ресурси във всяка съвременна фирма е преценяването на човешките ресурси. Преценяването има важна роля за ефективното управление на фирмата, тъй като оценките дават нужната информация на ръководството..

За развитието, успеха и просперитета на една фирма най-важно е нейното управление, управление базирано на ефективно разработена стратегия и виждане, включващи анализиране на ресурсите и възможностите, оценка на алтернативните пътища ...

Финансовото управление на фирмата е важен елемент на общото управление,тясно свързан както с получаването на резултатите от дейността,така и с техния анализ и оценка.Mного често управленските решения имат за основа съвкупността от финансови показатели...

Стремежът към пазарно оцеляване изисква прилагането на подходящи системи за управление. Контролингът е система за целево-адаптивно управление. В последното издание на немски език на "Икономически речник" той се определя като концепция за информа

1. Определение на понятието железопътна инфраструктура съгласно закона за железопътния транспорт 2. Управление на железопътната инфраструктура 3. Управление на железопътната инфраструктура в България

Във всяка страна съществува държавна власт. Държавното управление се осъществява чрез властта. В България държавното управление също се осъществява чрез властта. Идеята за разделение на властите не е била чужда дори на древните мислители...

Курсова Работа По Управление На Разходите На Тема: Управление На Разходите Във Фирма "Вит 2000" Оод...

Целта на настоящата курсова работа е да се получи представа за ефективността на стратегическото управление в Бургаски корабостроителници – ЕАД и да се види до каква степен е изградена системата на стратегическото управление...

Анализът на вътрешната и външната среда в една организация заема съществен дял от фирменото управление. Всички организации се нуждаят от управление. Това произтича от същността им на отворени системи...

Функциите на управлението, които отразяват чертите на самото управление най-често се разглеждат в два аспекта: - форма на проявление на целенасоченото въздействие върху обекта на управление; - стадий на управленския цикъл..