В системата за управление на възнагражденията участват четири вида дейности: немонетарни възнаграждения и тяхното управление, придобивките и тяхното управление, заплатите и тяхното управление, изпълнението и неговото управление...

Избор на бизнес идея Организационна форма и вътрешно фирмени правила Управление на информационните ресурси Управление на човешките ресурси Управление на материалните ресурси Управление на финансовите ресурси

Видове системи за управление. Развитие на Системите за управление на качество (СУК). Структурна схема на системата за управление на качеството по ISO 9001 : 2000 Принципи на НАССР. Системи за производство и продажба на безопасни храни....

Въведение в концепцията за управление на човешките ресурси. Стратегическо и оперативно управление на човешките ресурси.Съвременни подходи за управление на човешките ресурси в организацията. Разновидности на УЧР...

Електронно правителство, наричано още е-правителство (или дигитално правителство, онлайн правителство), или наричано още електронно управление, е-управление, е термин, който обобщава употребата на информационни и комуникационни технологии (ИКТ) от правите

Управлението на фирмата е процес на целенасочени взаимно свързани въздействия от страна на субекта на управление върху обекта на управление, чрез което се поддържа, или променя неговото състояние, обезпечаващо постигането на конкретни предварително зададе

Стратегии за управление на лихвения спред, чрез управление на активите и пасивите на банката.

Понятието управление е едно от най-широко използваните в съвременните общества и стопански взаимоотношения. Управлението е процес на целенасочено въздействие, но не всяко въздействие е управление...

Планирането е една от основните класически функции на мениджмънта. То не е само една от съществените функции на всички управляващи в организацията, на всички равнища на управление, нещо повече - то е сърцевината на фирменото управление...

Анализът на заинтересованите страни има за цел да определи ключовите заинтересовани страни и какви са конктретните им интереси. Анализът на заинтересованите страни е ключов момент при стратегическо управление, планиране и управление на риска...