Организационен мениджмънт на малки и средни предприятия
5 стр.

Организационен мениджмънт на малки и средни предприятия

Предназначението на операционния мениджмънт е поставянето, формирането и реализацията на целите и плановете на фирмата - най-важната дейност, по която се залага при изграждането на организационно-мениджърските стратегии...
ivan40
5 0
Организационен мениджмънт на малък и среден бизнес
5 стр.

Организационен мениджмънт на малък и среден бизнес

Изграждането на организационно-мениджърската стратегия се влияе не само от размера на фирмата, но и от един по-обхватен комплекс от взаимодействащи си и взаимосвързани фактори...
nerven
3 0
Организационна диагноза
3 стр.

Организационна диагноза

Основна предпоставка за ефективността на организационната промяна и за създаването на адекватна програма за организационно развитие е подходящата и валидна диагноза на началното състояние на организацията. Диагнозата е първият компонент от процеса на...
ivan40
16 0
Организационна промяна Организационно развитие
17 стр.

Организационна промяна. Организационно развитие

Една от най-важните промени в стила на управленско мислене е свързана с осъзнаването на промяната /необходимостта от промяна/ като непрекъснато състояние на организацията. "Оцеляване и промяна" срещу "ефективност и стабилност"...
emoto_92
2 1
Организационно - структурните несъответствия техните причини и възможностите за оптимизиране и развитие на управленската структура
14 стр. очаква одобрение

Организационно - структурните несъответствия, техните причини и възможностите за оптимизиране и развитие на управленската структура.

„Дазлинг Даниел”ЕООД през всичките си години на съществуване на пазара се ръководи и работи съгласно три основни принципа
messi
0 0
Организационно - управленска структура - същност и видове Фактори от които зависи ОУС
8 стр.

Организационно - управленска структура - същност и видове. Фактори, от които зависи ОУС.

Организирането е втората обща функция на управленския процес, чието главно съдържание се свежда до това да раздели, подреди и свърже работите в организацията за успешно реализиране на целите...
nezabravima
79 0
Организационно консултиране
8 стр.

Организационно консултиране

Мотивация. Мотивацията представлява силите, който движат нашето поведение. Тя е свързана с потребностите на индивида и емоциите. Всяка потребност има своя емоционален еквивалент: Потребност от самосъхранение – свързана с чувството на страх, гняв...
nerven
0 1