Материали 11-20 от 10

Ефективно управление на конфликти в мениджмънта 5 стр. очаква одобрение

Ефективно управление на конфликти в мениджмънта

С цел конфликтът да бъде решен своевременно и се избягнат дисфункционалните последствия е необходимо да се използва съответната методика в зависимост от причините за конфликта Съществуват структурни и междуличностни методи за управление на конфликтната
messi
0 0 0
Конфликти същност дефиниция видове 9 стр. очаква одобрение

Конфликти – същност, дефиниция, видове

Конфликтът се определя като противоречие, борба или напрежение между най-малко две зависими една от друга страни, което настъпва в резултат на различия в позиции, възгледи, мнения, желания, мисли, ценности, отношения, чувства или поведението на тези ст
messi
0 0 0
Организационни конфликти-2 анализи дисекция 10 стр. очаква одобрение

Организационни конфликти-2 анализи , дисекция

Има разлика между “Конкурентност” и “Конфликт” Конкурентността в организацията позволява да се разкрият най-добрите качества на персонала. Конкуренцията между хората води до по-високи постижения, иновации, а в някои случаи и до изключителни решения
messi
0 0 0
Организационни конфликти-3 Управление и ролева игра 16 стр. очаква одобрение

Организационни конфликти-3 Управление и ролева игра

За да бъде една организация ефективна и ефикасна, персоналът трябва да има споделени визии относно своите достижения, както и ясни цели за всеки от тях /индивид, отдел/;
messi
0 0 0
Групова динамика Решаване на конфликти и водене на преговори 11 стр.

Групова динамика: Решаване на конфликти и водене на преговори

Всеки индивид в ежедневието си осъществява контакт с други индивиди по различни поводи. На базата на тези контакти, неминуемо индивида попада в различни групи – семейство, екип, приятелска среда.
messi
0 0 0
Управление на конфликти в екипна среда 10 стр.

Управление на конфликти в екипна среда.

Комуникацията е ключът към предотвратяването и разрешаването на конфликти, имам предвид както междуличностната, така и вътрешнофирмената комуникация, която е част от организационната култура на компанията...
messi
0 0 0
ПАРТНИРАНЕ ПРИ РАЗРЕШАВАНЕ НА КОНФЛИКТИ 11 стр.

ПАРТНИРАНЕ ПРИ РАЗРЕШАВАНЕ НА КОНФЛИКТИ

Конфликтът е част от ежедневието ни. Той провокира, нарушава спокойния ход на събитията и мислите ни, обръща установеното течение на нещата, кара ни да се пренастройваме на нова вълна, да погледнем на събитията, нещата и хората с други очи.
messi
0 0 0