1 Мотивационни модели 2 Мотивационни методи 3 Динамика и развитие на мотивацията 4 Трудности при разработването на система за мотивиране на персонала 5 Мотивация за работа в екип...

Осъществяването на трудовия процес предполага, че работната сила на работника (служителя) е съчетана с веществените елементи на производството (машини, суровини, материали). Вземайки се предвид и днешното високо техническо и технологическо развитие...

Трудът е първата и изходна предпоставка за съществуването на човека, първото и вечно условие за възникване, съществуване и развитие на човечеството. Най-съзнателната и творческа част от живота на трудоспособната част на човечеството преминава в труд.

Същност и значение на човешките ресурси. Модели на човешки ресурси. Исторически преглед и развитие на човешките ресурси.

В днешно време, в следствие на бързото навлизане на Интернет в ежедневните дейности на населението, е от съществено значение компаниите да имат разработена стратегия за развитие на електронна търговия....

През последните години все повече се утвърждава разбирането, че хората са най-голямото богатство, най-значимият капитал на една страна и за всяка организация. Възможностите, които те притежават за труд, предопределят материалното и духовно развитие на...

Обучение и развитие на персонала І. Същност и основни понятия Успешното развитие, обучение и управление на човешките ресурси е в основата на българската и европейската икономика. Динамиката на пазара, на съвременните проблеми в условията на преход към ...

Курсова работа за професионалното развитие, разработвана във ФНПП.

Изследванията показвар, че обучението на човешките ресурси заема първостепенно място в управлението на организацията. В Европа много организации отделят между 2 и 4% от годишния фонд работна заплата за обучение...

Създаването на система за мотивиране и стимулиране е свързана с изследване на особеностите на организацията, потребностите, интересите и очакванията на сътрудниците, които могат да подбудят мотивите за високоефективна дейност при реализиране на целите...