Практически семинар по управление на персонала
8 стр.

Практически семинар по управление на персонала

Проблемът за Управление на персонала е доминиращ в българските фирми през последните години. Преходът на организациите от затворени системи от социалистически тип, в отворени социални системи, се оказа едно от основните предизвикателства пред мениджърите.
emoto_92
0 0
Преддипломна практика в Областна администрация - Хасково
14 стр.

Преддипломна практика в Областна администрация - Хасково

Местното управление в областта се осъществява като държавна подзаконова дейност по общо ръководство,организация и контрол на всички сфери на обществения живот на ниво област. I. Въведение. II. Анализ на структурата и функциите на Областна адми
gecata_maina
10 1
Предимства и недостатъци на стиловете на управление на човешките ресурси
10 стр.

Предимства и недостатъци на стиловете на управление на човешките ресурси

Фирменото управление е функция на фирмата по изпълнение на дадена цел при запазване непроменени и усъвършенствани свойствата на фирмата, разглеждана като система, взаимодействаща с обкръжаващата среда...
ndoe
1 0
Принципи и методи за управление на транспортната фирма
4 стр.

Принципи и методи за управление на транспортната фирма

Принципи за управление на транспортната фирма. Принципите за управление са определени правила, основополагащи идеи, лежащи в основата на поведение на всеки ръководител, осъществяващ управленски функции...
ndoe
27 0
Принципи на комуникацията в кризисни ситуации
9 стр.

Принципи на комуникацията в кризисни ситуации

Успехът на комуникацията в кризисни ситуации зависи от три ключови фактора: наличието на комуникационен план, част от общия план за управление на кризата; формирането на специален екип - кризисен щаб за борба....
ndoe
12 1
Продуктово - ориентирано бенчмаркинг изследване билла фантастико и kaufland
9 стр.

Продуктово - ориентирано бенчмаркинг изследване билла, фантастико и kaufland

Бенчмаркингът представлява метод за стратегически изследвания и решения, чрез който се търсят начините за внедряване на най-добрите постижения, за внедряване на методите на управление, използвани от най-успешните, най-добрите конкуренти....
messi
33 17