3а подходът на ръководството към индустриалните отношения основно се характеризира като непоследователен и неструктуриран. По правило ръководството....

Стилът на работа се разбира като съвкупност от конкретни методи и прийоми при решаване задачите на управлението...

За изготвяне на стратегическия план, ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT анализа...

За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата...

Един от ключовите елементи за подобряване на икономическата ефективност е корпоративното управление, което включва съвкупност от взаймоотношения между ръководството на дружеството...

Управлението е една от най-старите човешки дейности. По своята същност ръководството е управленска дейност, изразяваща се в планиране, организиране, насочване, регулиране и контролиране на дейността на хората...

Ръководството на дадена организация непрекъснато поставя задачи за изпълнение с оглед да се осигури постигането на набелязаните цели. Тези задача се осъществяват от работещите в организацията, като всеки един от тях има свои потребности и интереси...

Авторите на съвременната литература по проблемите на ръководството понякога определят до осем стила на ръководство. За нашите цели, ще разгледаме четирите най-ясно различими стила.........

Оценката мотивира за повишаване на квалификацията, за подобряване на резултатите. Чрез оценката оценяваният се уверява, че целите и очакванията за резултатите му се следят от ръководството...

Ръководителят трябва да отдели достатъчно време да направи критичен анализ за работата на подчинените си и същевременно да се постарае да получи мнението на други хора...