Голямото разнообразие от дейности, които се включват в управлението човешките ресурси, може да доведе до илюзорното впечатление, че то е механичен сбор от самостоятелни техники за решаване на проблемите, свързани с хората в организацията.

Икономическите ресурси за: материални, финансови, информационни, социален капитал, човешки ресурс /базов/ - потенциал и реалност...

Оценяването на човешките ресурси играе съществена роля в системата на тяхното управление.То предоставя необходимата информация за вземане на важ¬ни персонални решения: за набирането и подбора, за определяне на възнагражденията, за обучение, за планиране..

От всички ресурси хората са най-ценното богатство. Човешките ресурси се отличават с несравнимо по-голяма сложност като категория и предмет на управление...

В настощият реферат ще разгледаме едно средно предприятие и по точно системата на управление на работната эаплата в него. Ще разгледаме какви методи се прилагат и как се образува работната запла на различните групи служители...

Въведение в дисциплината "Управление на човешките ресурси" Същност на човешките ресурси Ресурсът означава – запас, източник на доходи. Осигуряването на необходимите ресурси е първа и необходима стъпка за организиране и функциониране на разлчните

Управлението на човешките ресурси е основна функция на управлението на предприятието. Тя се определя като:1.Част от управлението, което се занимава с работещите хора и с техните взаимоотношение в предприятието. 2. Система от въздействия върху...

В системата за управление на възнагражденията участват четири вида дейности: немонетарни възнаграждения и тяхното управление, придобивките и тяхното управление, заплатите и тяхното управление, изпълнението и неговото управление...

Фирма "Х" се занимава с внос и дистрибуция на високоалкохолни напитки. Фирмата няма изградена собствена логистична структура и за това наема специализирана фирма за доставка, която поема цялата отговорност от натоварването на стоката до доставка

Хората като ресурси и подход кьм тях, в различните школи на мениджманта ...