Планирането на човешките ресурси е основна дейност в системата за УЧР. Чрез нея се прави преценка за необходимия брой на заетите и структурата на необходимата работна сила в перспектива...

Показани са различни методи за оценяване на персонала и да дадени конкретни примери с фирми...

Форми на проявление на лидерството Предпоставки за практическа реализация на лидерството Фактори, които влияят върху ефективността на лидерството Принципи за изграждане и методи за управление на екипа Психологически детерминанти при управлението на ек

Методи на вътрешните източници – търсене и привличане на подходящи кандидати от състава на работещите в организацията, чрез вътрешно обявяване на свободните работни места

Описание за процеса на подбор на кандидатите. Логическата последователност на избраните методи и техники...

Oписва взаимоотношенията на хората в една огранизация.Дава определение на думата-конфликт,как се пораждат конфликтите и дава ефикасни методи за справяне с тях....

Мотивиране на персонал. Методи и етапи.

УЧР е дейност която изпитва непосредствено влияние от множество фактори, обикновенно тези фактори могат да се отнесат в две групи условия и фактори който са външни за ораганизацията и условия и фактори който са вътрешни...

Оценяването е широко обхватен процес. В него се включва оценяването на заетите в зависимия и независимия труд и оценяването на отделните видове работи (длъжности и работни места). Различията между отделните длъжности трябва да се оценяват...

Днес фирмите в България са изправени пред множество трудности и предизвикателства. Нарастващите изисквания пред ефективността на българските организации, формират повишен интерес към проблемите на управлението на човешките ресурси.