Проблемът за същността на лидерството и за подходите в изучаването му е вълнувало човечеството от зората на неговото възникване. Винаги, когато се съберат повече от двама човека възниква въпроса за лидерството...

Тук се включват: Бизнесплан; Избор и оценка на бизнесидеята; Мисия, цели и обхват; Анализ на околната среда на бизнеса; Формиране на пазарна стратегия; Финансови разчети;...

Изборът на ИС се онсовава на анализ и оценка възможностите на фирмата за нововъведеничя. Те могат да бъдат определени като набор от характеристики на предприятието, които улесняашат и подпомагат неговата иновационна дейност....

За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата...

Същност и структура, видове, формиране на стратегическо виждане и цели на компанията, разработване на стратегии, анализ на ресурсите и конкурентните възможности на фирмата...

Съгласно най-изтъкнатите мислители в областта на мениджмънта, има две главни дисциплини, които ще доминират голяма част от 21-ви век. Това са управлението на проекти и изграждането на мултифункционални екипи.

Увод; същност на конфликта; причини за конфликта; фази в развитието на конфликта; превенция на конфликтите; предпазване от конфликт при формиране на и в работната група.

Swot анализът в стратегическия мениджмънт предлага механизъм за системно мислене, основано на представата за действието на външната среда. Този механизъм обаче, изисква и отлично познаване на ресурсите на бизнес организацията...

За изготвяне на стратегическия план, ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT анализа...

Формиране /изграждане/ на сплотени, ефективно действащи екипи и тяхното мотивиране.