Стока в реално изпълнение се определя от това, какво действително се предоставя на потребителите. ТРАКИЯ-ПАПИР "облича" изгодата за своите клиенти с произвежданите слотерни и щанцовани транспортни опаковки...

1.Изходни данни за предприятието .... 2. Теоретична част..... 3. Практическа част ....4. Резултати

Увод; същност на конфликта; причини за конфликта; фази в развитието на конфликта; превенция на конфликтите; предпазване от конфликт при формиране на и в работната група.

Проблемът за същността на лидерството и за подходите в изучаването му е вълнувало човечеството от зората на неговото възникване. Винаги, когато се съберат повече от двама човека възниква въпроса за лидерството...

Тук се включват: Бизнесплан; Избор и оценка на бизнесидеята; Мисия, цели и обхват; Анализ на околната среда на бизнеса; Формиране на пазарна стратегия; Финансови разчети;...

Същност и структура, видове, формиране на стратегическо виждане и цели на компанията, разработване на стратегии, анализ на ресурсите и конкурентните възможности на фирмата...

Формиране /изграждане/ на сплотени, ефективно действащи екипи и тяхното мотивиране.

Управлението на персонала е съставна част на общото управление на органи-зацията. В литературата то се дефинира по различен начин.

Това е стопанска организация насочила своите усилия към удовлетворяване нуждите на своите клиенти гарантирайки качество на предлаганите от нея стоки и услуги. Целта на фирмата е непрекъснато разрастване и увеличаване на продажбите, капитала, търговските..

Формиране и управление на екипи. Основни елементи. Разграничение между група и екип. Причини, налагащи използването на екипния подход...