Най- значителната фигура сред представителите на класическата школа извън Сащ безспорно е Анри Файол (1841-1925). И той както повечето от представителите на класическата школа...

Целта на компанията е да създава висококачествени продукти, подчинени на ясна стратегия, отличаващ се със стилен дизайн и ефективно използване на най-новите технологии за интерактивност и динамичност...

Съвсем малко са случаите да загине бизнесът заради това, че не е бил управляван.Най-добро е управлението, което позволява максимална самостоятелност.Управлението има значение дотолкова , доколкото помага за постигане на добри печалби на пазара...

Съвсем малко са случаите да загине бизнесът заради това, че не е бил управляван.Най-добро е управлението, което позволява максимална ...

Терминът ‘’мениджмънт на класа’’ (classroom management) обхваща най-общо планирането, организирането, ръководството, насочването и контролирането на учениците за постигане на дадена цел. Най- често тези действия биват предприети от учителя, който на свой

Съвременното определение на понятието модел се основава на изложената идея, дефинирайки модела като отражение на дадени характеристики на обекта с цел неговото изследване.Най-общо моделът представлява описание на...

Най-важната задача на лидерите е да постигат резултати.За тази цел те се нуждаят от други хора, които да им помагат.А най-добрият начин хората да постигат резултати е не чрез заповеди, а чрез мотивиране...

Най-общо казано мотивацията се занимава с въпросите "защо" на поведението. Тя се отнася до вътрешните състояния на организма, които водят до провокиране, упорство, осигуряване на енергия и насока на поведението.

Управлението на човешките ресурси е основна функция на управлението. В най-общата му интерпретация то се свежда до управление на хората в трудовия процес, за да се постигнат целите, които поставя организацията ...

Често срещано схващане за мотивацията в обществото е, че мотивацията е пряко и най-вече свързана с нивото на заплащане. Това е приемливо до момента, в който станем част от екип в дадена организация и едва тогава осъзнаваме, че заплащането е стимул, но не