Според Армстронг, мотивацията кара хората да постъпват или да се държат именно по възприетия от тях начин. Всяка постъпка на човека е резултат от неговите мотиви. Ако искаме човек да натрави нещо, ние трябва да му дадем мотив...

Похвати и методи за взимане на управленско решение във фирма или учреждение.

Бизнес плана представя подробен анализ на конкурентите и клиентите. Чрез маркетинговият микс /и всички негови елементи/ фирмата ще се опита да навлезе на българския пазар и да наложи търговската марка на пазара....

Взаимоотношенията между ръководител и подчинен са сложни процеси, протичащи в организацията. Ударението не може да се сложи върху, която и да е от двете страни понеже резултатите са свързани с тях. и все пак акцента пада върху ръководителя.

Взимането на управленско решение е сред най – важните елементи на управленския процес. Тъй като субектите на управление осъществяват редица функции, то може да се каже, че между управленското решение и управленските функции има двупосочна...

Възможностите и способностите на едно лице в организацията да влияе върху друго му дават власт. Това е едно много широко определение, но е вярно. В условията на организацията властта само отчасти се определя от йерархията на делегираните пълномощия...

Според една популярна дефиниция научният мениджмънт "е този вид мениджмънт, който ръководи даден бизнес или дейности в съответствие със стандартите, установени чрез факти или истини, постигнати чрез системно наблюдение, експеримент или осмисляне"

Управление и контрол на риска. Средства за изравняване на риска....

Управленската практика в новата динамично променяща се среда, предлага и огромно разнообразие от технически, финансови , организационни и човешки средства за постигане на поставените пред организацията и управлението и цели.

Организационното повeдение е тeория с интeрдисциплинарен характер. Тя едновременно може да се занимава с изучаванe на поведението, свързано с психологията, социологията, антропологията, политологията и др....