Всяка фирма в процеса на своята икономическа дейност се нуждае от оборотни средства, за да продължи функционирането си. Понеже тя е рискова организация и финансовите резултати са променливи, тя не винаги е в състояние да си осигури необходимите ресурси.

Бенчмаркингът представлява управленска практика, която е насочена към повишаване на производителността и продуктивността на организациите по отношение на техните конкуренти...

1.Необходимо е за всеки бизнес периодично да се оценяват неговите силни и слаби страни. Мениджърите на фирма "Ливре" използват матритца за анализ на силните и слабите страни.

Целта на бизнес плана е основаване и развитие на дейността на фирма “ Стейси Палас". Възможност за разкриване на тъкъв бизнес в избраното място предоставят самите природни ресурси,който предполагат развитието на такав лечебен и спортен туризъм.

Бизнес анализът на фирмената дейност, разбиран и анализиран както на макроравнище на обкръжаващата фирмата среда, но така също и свързан с вътрешните фактори на влияние в самата фирма, е предпоставка за нейната ефективност и пазарна...

Визитка на фирмата "Ал и Ко" АД е регистрирана през 1995 г. в гр. Шумен със седалище гр. Шумен, ул. "Цветан Зангов" No 2. Фирмата е създадена изцяло с частен капитал и се представлява от Димитър...

Лидерите на обществено мнение изпълняват функцията на катализатори на неговото формиране. Тяхната роля е водеща при формирането на общественото мнение, особено за фирма, занимаваща се в сферата на услугите....

Бизнес комуникации и делово общуване в "Автосупер" ООД с предмет на дейност обслужване на клиенти в заведение, магазин и хотел "Куин". Документи, свърани с кандидатстване за работа: изработване на молба-заявление, длъжн

Всяка фирма има своите стратегически цели и мотиви. целите трябва да бъдат обвързани с дейността на фирмата, с клиентите, персонала, контрагентите, доставчиците и т.н. Те трябва така да бъдат избрани и осъществени така, че да осигуряват максимални ...

Управлението и развитие на всяка фирма е сложен процес, който изисква правилно планиране на процесите, успешна комуникация със служителите, контрагентите и клиентите, както и успешен контрол на цялостната дейност...