Управлението и ръководенето на проекти стои в основата на всеки съвременен бизнес. Тези дейности са една отговорност, посредством която дадената организация постига своите мисия и цели и се развива....

Конфликтите са неизбежни от човешкия живот, а самите те са най-видими в организационния живот. В една организация, причините, които пораждат конфликти са най-различни...

Успехът на работата, извършвана във всяка една организация се дължи на качественото и ефективно използване на човешките ресурси. За да се повишава тази ефективност е необходимо непрекъснато да създават условия и предпоставки...

Ръководството в една организация има ключова роля, която се основава на управленския подход или иначе казано това е начинът на влияние върху поведението на служителите в организацията с цел да се реализират определените в стратегиите на фирмата цели...

Казусът цели да разгледа промените, стратегиите и подходите за тяхното управление в сферата на корпоративния живот на дадената организация. Организационната промяна е свързана с прехода от настоящо състояние към визията, или желаното бъдеще...

По своята същност, гъвкавото работно време е такова време за организация на работните задължения, което всеки човек може да планира според собствените си нужди и потребности...

Кризите са най-тежкото изпитание за всяка организация. Нещастията, скандалите, непредвидените екстремални обстоятелства винаги са топ-новини за медиите...

Всяка една организация е поставена пред необходимостта да се взимат поредица от управленски решения. Някои от тях се налага да се взимат в условия на риск...

В моменташните промени в световен аспект спомагат за увеличаването на прецесите на мобилност на хората. Дори, в случаите когато един индивид иска да запази работното си място, промените които се случват извън неговата организация...

"Проект Консулт" е проектантска организация в град София. Първоначално от 2000-та година работи в "Проектантско и графично оформление" АД, като всеки един от настоящите й съдружници там, работи на самостоятелни начала,