Значителните средства, които компаниите отделят за обучение на персонала, са неоспорим индикатор за ролята на тази дейност в развитието на организациите.

Декомпозиране на процес – например, управление производството на продукт, управление предоставането на услуга, управление и съхраняване на матeриали (готова продукция, управление на технически средства за измерване, управление подържането на...