Мястото на мениджъра в управленския процес
4 стр.

Мястото на мениджъра в управленския процес

Мениджърът в съвременната организация притежава богат набор от функции, които съвсем не се заключват само до контролирането или ръководенето на процеса на производство на стоки или услуги. Напротив, неговите функции, роля, място и значение се определят...
messi
1 0
Мотивацията и трудовите резултати
4 стр.

Мотивацията и трудовите резултати

Често срещано схващане за мотивацията в обществото е, че мотивацията е пряко и най-вече свързана с нивото на заплащане. Това е приемливо до момента, в който станем част от екип в дадена организация и едва тогава осъзнаваме, че заплащането е стимул, но не
ndoe
2 0
Същност на набирането на човешки ресурси
4 стр.

Същност на набирането на човешки ресурси

Въвеждаща лекция за изясняване на предмета, необходимостта и целите на набирането на човешки ресурси в една организация, като съдържа описание на самият процес, преминавайки през стъпките на набиране на човешки ресурси....
mOn
18 1
Формална и неформална задлъжнялост на отношенията
4 стр.

Формална и неформална задлъжнялост на отношенията

Формална и неформална задлъжнялост в отношенията съществуват във всяка организация. Задлъжнялостта в отношенията може да се разграничи на формална и неформална, както и на позитивна и негативна....
mOn
4 0
Ефективнст на управленската дейност Приоритети и органзция на времето
3 стр.

Ефективнст на управленската дейност. Приоритети и органзция на времето.

Успеха на всяка организация зависи от работата на ръководителя. Задачите на ръководителя на всяка компания са ефективно да използва съвременните технологии за управление на бизнес-процесите, да умее да въодушевлява и вдъхновява своите подчинени...
lubega
0 0