Мотивирането на хората за труд е централна дейност във всяка една организация и придобива все по-голямо значение за нейното развитие и успех. Във всяка една организация работата е разнообразна, изискваща и динамика...

2.1 Структура на финансово – счет. отдел. 2.2 Организация на документооборота. 2.3 Характеристика на прилаганата счетоводна форма. 2.4 Организация на счетоводно отчитане на отделните обекти. 2.5 Анализ на основните финансово-икономически показатели...

По своята същност, гъвкавото работно време е такова време за организация на работните задължения, което всеки човек може да планира според собствените си нужди и потребности...

Всяка организация чрез своя мениджмънт трябва да определи приоритетите и в тях да дефинира своите цели.

Вътрешните правила за работната заплата са основен трудов стандарт за всяко предприятие или организация, на чиято основа се определя работната заплата на работниците и служителите...

Мотивирането е една от основните управленски функции, определящи за развитието на всяка една организация. И наистина, успешното мотивиране на персонала е въпрос на добри умения за ръководство и подходящ стил на управление...

Класически елемент на заплащането на труда на персонала е работната заплата, като възмездяване на положения труд по трудово правоотношение. Международната организация на труда определя работната заплата като парично трудово възнаграждение или заработка.

Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси, като едни от основните такива са човешките ресурси в организацията- ръководители, работници и служители...

Трудовите стандарти са най-важните елементи на управление на производствената или непроизводствената система. Те се състоят в основата на изграждането и функционирането на конкретна организация на труда на системата и в значителна степен предопределят ней

Разработка по темата за мотивиране на мениджърски екип и персонал в стопанската организация.