Дисциплина Теория на системите и организационно проектиране
24 стр.

Дисциплина: „Теория на системите и организационно проектиране”

Основни моменти във функционирането на пр-тието : функционирането на пр-тието е еднотипно; то представлява протичане на различни, но намиращи се в органична взаимовръзка 2 главни групи прцеси – производствено-стопански и управленски; предмети и обекти н
vuda_93
0 0
Организационно производствена и управленска структура - Техногруп АД
11 стр.

Организационно производствена и управленска структура - “Техногруп” АД

В задълженията на оперативните счетоводители влизат текущото счетоводно отчитане и издаването на документи, необходими за осъществяване дейността на дружеството.
messi
0 0
Организационно - структурните несъответствия техните причини и възможностите за оптимизиране и развитие на управленската структура
14 стр. очаква одобрение

Организационно - структурните несъответствия, техните причини и възможностите за оптимизиране и развитие на управленската структура.

„Дазлинг Даниел”ЕООД през всичките си години на съществуване на пазара се ръководи и работи съгласно три основни принципа
messi
0 0
Модели за организационно съвършенство
90 стр. очаква одобрение

Модели за организационно съвършенство

Движещата сила на тези промени са комуникационните и информацион-ни технологии. Новите възможности за генериране и предоставяне на инфор-мация променят начина на живот, на работа и мислене.
messi
0 0
ПРОЕКТНО И ОРГАНИЗАЦИОННО-СТРУКТУРНО ОСИГУРЯВАНЕ НА УПРАВЛЕНСКИЯ ПРОЦЕС
30 стр.

ПРОЕКТНО И ОРГАНИЗАЦИОННО-СТРУКТУРНО ОСИГУРЯВАНЕ НА УПРАВЛЕНСКИЯ ПРОЦЕС

Проектите са неделима част от нашето обкръжение. В повечето случаи става въпрос за просто съставяне на ежедневния списък от задачи и тяхното изпълнение в определена последователност.
messi
0 0
Управленски модел за устойчиво организационно развитие
12 стр.

Управленски модел за устойчиво организационно развитие.

Същност и фактори влияещи върху организационно развитие. Възможности и заплахи.Стратегии за осъществяване на организационна промяна. Ситуационен (SWOT) анализ – същност.
0 3
Организационно консултиране
8 стр.

Организационно консултиране

Мотивация. Мотивацията представлява силите, който движат нашето поведение. Тя е свързана с потребностите на индивида и емоциите. Всяка потребност има своя емоционален еквивалент: Потребност от самосъхранение – свързана с чувството на страх, гняв...
nerven
0 1