1.Представяне на фирмата - мисия, визия, цели, конкуренти и др. 2.Анализ на работата по качеството - Система по качествотоИСО 9001:2000,ИСО14001:2004; Отговорност на ръководството; Основни изводи и препоръки за подобрение работата по качеството др.

Първите системи за управление на качеството (СУК) са въведени от САЩ във военно промишления комплекс. През 60-те години на 20 век тези системи започват да се прилагат в НАТО като основа за постигане на определено високо ниво на качеството във въоръженията

Качеството е изключително динамична категория. То се намира в процес на непрекъснато развитие и усъвършенстване. Много често качеството се използва като основен критерий при определянето на полезността на даден обект...

Предмет на дисциплината е управлението на качеството на равнище интернационално ангажирана компания. Тя дава знания и практически умения за изграждане на система за управление на качеството в организацията....

Доброто качество на атмосферния въздух е една от жизнено важните характеристики на качеството на живот на хората по цял свят. Управлението на качеството на атмосферният въздух...

Качеството представлява съвкупност от потребителски свойства ,които формират потребителските стойности стоката и услугата и нейните цени. Качеството е много важна характеристика на стоките и услугите...

“Качеството трябва да бъде планирано.” – Джоран В неговата трилогия на качеството планирането на К. е първата стъпка. Тя се състои в установяване на политика по К., определяне на целите по К

Мотивирането на членовете на определен екип, бил той в частна фирма или бюджетна организация, в състав от няколко десетки човека или няколкохилядна корпорация е от изключително значение за качеството и цената на постиганите от него резултати.

Цел на анализа е да се проследи въвеждане на система за управление на качеството в българска фирма. Обект на анализа е предприятие „Комбинат за цветни метали” АД гр. Пловдив...

Днес качеството е не само желан признак на едно изделие или услуга, но и абсолютна мярка за възможностите на една фирма да се задържи на пазара. По-нататъшните фактори, определящи успеха й са времето и разходите...