Ренженерингът се появи в началото на 90-те години, когато се проявава острата потребност от нов подход за решаването на жизнено важни за организациите въпроси и най-вече за тяхното оцеляване.

Една от основните задачи на всеки висш мениджър е да формира организационната структура на управление на предприятието, както и своевременно да я променя, когато има такава нужда...

Големите радикални промени в световното развитие се обуславят най-напред от нови технически открития и новите производствени технологии, които обуславят фундаменталните промени в начина на производство...

Структурата на фирмата маже да се разглежда от различни гледни точки в зависимост от целите на изследването-правен,организационен,управленски,производствен и др.От функционална гледна точка организацията е инструмент за постигане на поставените цели...

ВЪВЕДЕНИЕ - качеството в съвременни условия. Качеството като фактор за успех (качество и конкурентноспособност). Качеството като начин на живот...

Анализът и проектирането на длъжностите заедно с определянето на заплатите са два съществено важни елемента на управление на човешките ресурси в организацията.

Дистрибуцията представлява съвкупност от дейности, упражнявани от независими организации, събрани с цел да осъществяват съвместно придвижване на продукта от производителя до потребителя...

Фирмата е създадена с цел производство на висококачествени продукти за професионално почистване и хигиена с търговско наименование "КАРИ"...

Тризвездният хотелски комплекс "Киара хотел груп" е разположен в град Ахелой на 30м от плажа. Хотелът разполага с 420 легла, разположени на 4 етажа в 3 апартамента, 16 единични и 37 двойни стаи....

Вземането на решение е интегрална част от задължението на мениджъра. Едно решение е обикновено избор между множество алтернативи. Колкото по-високо се изкачва човек в йерархията, толкова по-равностойни стават плюсовете и минусите между алтернативите.