Мениджърът трябва да притежава три основни групи умения: технически умения, умения за работа с хора и концептуални умения. Първата група, това са основните професионални умения, характерни за съответната професия и организация...

В казуса е посочен проблем на фирмата Х и начините, по които тя се справя с помощта на персонала си.

Анализ на прилагани мотивационни модели в примерна фирма.

Проектът съдържа профил и информация за Боян Бенев, генерален директор на брокерска компания "Benev Limited", основана от самия него. Предприемаческата му дейност е разгледана чрез ПИСТЕП ,SWOT ,7-те "С "анализи.

Описва различни видове цели. Какво е цел. Видовете цели според ключовите области на предприятието.

Отнася се за вземане на стратегия за управление от страна на ръководните органи, за създаване и развитие на успешен бизнес.

1. Описание на структурата на работните пакети за проекта Управлението на проекти е един от сравнително новите управленски подходи. Неговите функции се концентрират не върху цялостната фирмена дейност, а върху група дейности, квалифицирани като проект...

ИТ компания, занимаваща се с мобилни мрежи и технологии е изправена пред сериозен проблем. Състои от 90 човека като преобладаващи са инженерите – системни администратори, програмисти, математици.

Големият капитал на всяка фирма е добре мотивираният персонал. Всеки мениджър желае работниците и служителите му да работят всеотдайно, пълноценно, обединени от общите цели и мисълта за просперитет на предприятието. Нерядко целите на мениджмънта отиват...

Създаване не фирма с предмет на дейност внос и продажба на санитарно хотелско и ресторантьорско оборудване.