Мотивация на персонала – същност на мотивацията. Теория за йерархия на потребностите на Е. Маслоу. Теория на Дейвид Макклеланд. Теория за двата фактора на Хърцбърг. Мотивация и заплащане на труда...

Стратегиите са средства, действия за решаване на проблемите за постигане на целите. Определянето им обхваща разработването на алтернативни стратегии, оценка и избор на стратегии.

Същност, фактори на организационното поведение...

Присъединявайки се към дадена организация се стремим да споделим нашите цели и ценности с нейните. Осигурява се единство и системен характер на фирмената култура...

Създаването на система за мотивиране на сътрудниците е изключително сложен творчески процес, който може да се оприличи с конструирането на най-сложните материални и социални системи...

Стратегията е дългосрочен план на действие.Тя е средство за постигане целите на организацията. За тази цел трябва добре да се комбинират ресурсите и потенциала на фирмата и да се вземат правилни решения за по-добра интеграция на фирмата...

Контролерите се грижат за прозрачност на стратегията, икономическите резултати, финансите и процесите и по този начин допринасят за по-добра икономическа ефективност...

Мотивацията е сред основните понятия, използвани от мениджърите и фирмите за по-ефективно използване на човешките ресурси...

Към всичко изложено дотук за мотивацията следва да се вземат предвид и най-новите(след 1995 г.)промени в управлението на организацията и на персонала...

Понятието мениджър често сред хората носи аналогията "човек, който взема решение". Вземането на решение можем да определим като процес, включващ информиране, избор между възможни варианти...