Всеки един бизнес план характеризира жизнеността на бъдещата или съществуващата компания, нейните производствени и финансови елементи, маркетингови възможности и стратегии, и не на последно място по важност мениджърските умения и знания...

За развитието на предприемачеството в една страна са необходими свободни хора, притежаващи добри идеи, настойчивост и постоянство, професионални знания и умения, достъпни и налични ресурси (финансови, материални и човешки).

1. Предпиемаческата дейност започва с внимателно събиране на информация за обектите- за техния опит, работа и печалба. Това спомага за реализиране на успешна сделка за избрания обект.

Мениджърът (собственикът) на новото предприятие се занимава с множество проблеми, които не са типични за управлението на едно "старо" предприятие. Към тях могат да бъдат причислени...

Практиката доказва, че предприемачеството като дейност е пряко свързана с растежа на техниката, технологията, нововъведенията и растежа на производството. С това схващане предприемачеството се интерпретира като импулс, сила за осъществяване на научно-техн

Стартирането на нов бизнес не е еднократен акт, а е по-скоро продължителен процес, състоящ се от определени последователни стъпки...

Добрите идеи имат това свойство: когато най-много ни трябват - никакви ги няма. Подходите за генериране на нови идеи биват вътрешни и външни. Вътрешните произлизат от хора от нашето бизнес обкръжение: колеги и служители. Вътрешният подход има преимущес