Структурата на управление на всяко предприятие се организира в зависимост от особеностите на производство, от средата, в която функционира то и от избраните стратегии за развитие...

В управленската практика всеки мениджър е изправен пред една от най-важните задачи за развитието на своя бизнес, а именно взимането на решения. Но не само мениджърите са изправени пред тези задачи, а всички хора през целия си живот...

През годините управленската наука се развива и еволюира. Материалът разглежда различните периоди, през които е преминала, какви са теориите на видни представители на школите и каква приложимост имат тези теории в съвременните организации...

Пет варианта с по пет въпроса примерни

Ръководната дейност е основен механизъм за осъществявяне на силно влияние върху поведението на отделния човек и върху ефективността на дадена организация. Ръководството е съществен елемент на ефективното управление като ръководителят...

Mотивацията в управлението на определена организация има за цел чрез задоволяване на различните потребности на своите служители, да извлече от тях максималната работоспособност и показване на най-добри способности...

Ако една организация се ограничава до производството на малък брой еднакви или сродни продукти, произвежда тези продукти в едно или малко на брой места и ги продава само на дена група от потребители, функционалната структура....

Реферат, описващ професията на мениджъра, неговите отговорности и дали това е професия или нещо повече...

Прилагането на последователни стъпки е само един метод но той не може да бъде приписван, а трябва да се създадат условия и процедури за действие в конкретните условия и производство. Някои стъпки могат да се поддържат едновременно...

Мотивацията може да се определи като „ „всички тези обстоятелства на вътрешно домогване, които се описват като желания, стремежи, подбуди и т. н.”.