За постигане на своите цели всяка организация използва разнообразни ресурси. Те обикновено се обособяват в три основни групи: материални, финансови и човешки ресурси. Управлението на човешките ресурси е основна и най-важната функция на управлението...

Персоналът на една организация (дружество) е най-важният елемент от нейната система....

Промяната не е пасивен продукт на усилията на ограничен кръг хора, а е резултат от активността на членовете на дадена организация или на обществото. Възгледът, че хората в организацията са подложени на промяна, е безнадеждно остарял...

Теоретични основи на работната заплата. Същност на работната заплата. Елементи на работната заплата. Видове работна заплата. Организация на работната заплата в „Монек-Юг’ АД. Определяне на работната заплата в дружеството...

Задачата за синхронизиране на целите и интересите на една организация с тези на нейния персонал е предизвикателство пред всеки ръководител, особено в днешните условия на динамично променяща се в глобален мащаб икономическа и социална среда...

В тази организация действа добре организиран Отдел „Човешки ресурси“, който играе основна роля в процеса по изработване на стратегията на банката и има водещо място при взимането на решенията относно развитието на човешките ресурси там.

Организирането представлява процес на ефективно разпределяне на ресурсите на организацията за постигане на нейните стратегически цели. Разпределянето на ресурсите зависи от избора на най-подходящ...

Цялостният процес на развитие на кариерата във всяка една организация има за цел осигури достигане до едно оптимално и пълноценно развитие на кадрите, работещи там...

Управлението на екипи е важна част от управлението и функционирането на една фирма или организация. То е по- особен проблем, тъй като негов обект са хора – хората, които са обединени в работни екипи за постигане на определени цели...

Процесът на развитие на кариерата във всяка една организация има за цел осигури достигане до едно оптимално и пълноценно развитие на кадрите, работещи там...