Ръководството на фирмата се ангажира да постига високо качество на своите продукти и услуги, но не на всяка цена, а само при стриктно спазване на всички нормативни изисквания по уос и при гарантирано опазване на околната среда...

Предприятията в публичния сектор, както останалите, са задължени да изготвят ежегодно счетоводна политика. Тя обхваща съвкупност от методи, практика, правила и процедури, възприети от ръководството на предприятието от публичния сектор...

Определение за счетоводна политика като утвърден от ръководството на предприятието модел и ключов момент в общата счетоводна практика на предприятието е дадено в Международните счетоводни стандарти и в...

Ръководството на дадена организация непрекъснато поставя задачи за изпълнение с оглед да се осигури постигането на набелязаните цели. Тези задача се осъществяват от работещите в организацията, като всеки един от тях има свои потребности и интереси...

Има най-различни тълкувания на този въпрос, но най-общо казано тоталното управление на качеството означава ръководството само да управлява себе си. Изисква се пълна отговорност от всички служители и работници във фирмата...

Една от наи-старите области на решение,свързана с ръководството на операциите е научното управление на наличностите.В материалното производство,наличностите и капацитета са двете страни на една и съща монета-те трябва да бъдат управлявани заедно.

Управлението на програми е свързано със структурата и практиката на ръководството на програми. Акцентът е върху мениджмънта на по-високо ниво, мониторинга и контрола.

Реализацията на избраната стратегия от ръководството на предприятието се базира на инвестиционни действия. От инвестиционната дейност зависи дали предприятието ще съумее да се възползва от шансовете си за реализация на продуктите на пазара, дали ще...

Реализацията на избраната стратегия от ръководството на предприятието се базира на инвестиционни действия. От инвестиционната дейност зависи дали предприятието ще съумее да се възползва от шансовете си за реализация на продуктите на пазара, дали ще...

За изготвяне на стратегическия план, ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT анализа...