Взимането на управленско решение е сред най – важните елементи на управленския процес. Тъй като субектите на управление осъществяват редица функции, то може да се каже, че между управленското решение и управленските функции има двупосочна...

Хората често пъти си задават въпроси като: Защо някои успяват повече от други? Как става така, че успехът съпътства дейността на определени организации, а на други не?...

Контролирането като основна управленска функция има за задача да установи степента на реализация на целите, текущото протичане на процесите и състоянието на външните фактори, които въздействат върху системата (обекта на управление)....

Финландия е една от страните, в която управлението на знанията е най -напреднало. През последните години знанието се превърнало в по - важен производствен фактор в сравнение с традиционните производствени фактори като... .

Управление и контрол на риска. Средства за изравняване на риска....

Конфликтът е следствие и отражение на противоположните или несъвместимите интереси. Винаги когато реализирането на единия интерес изключва възможността за осъществяването на другия интерес, се получава пресечна точка, която се изразява в противоборство..

Понятието фирмена култура се появява 80-те години в развитите индустриални страни и се разглежда като основна предпоставка за ефективно управление на фирмата.