Възложена ми е задача да направя изследване на състоянието и тенденциите в развитието на избрана от мен компания. Като експерт по прогнозиране и планиране е необходимо...
Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, че собствениците – мениджъри могат лесно да открият как нещата излизат извън установените рамки, ако липсва подходящо планиране и контрол на цялостната дейност.
Enterprise Resource Planning (ERP) – “Метод за ефективно планиране и контрол върху всички ресурси необходими да се набавят, произведат, доставят и осчетоводят клиентските поръчки в производствена, разпространителска или обслужваща компания”
“ДРУЖБА СТИЛ” АД гр. Варна е основано през 1957 година като държавно предприятие за производство на мъжки костюми, дамски манта и рокли с цел задоволяване на вътрешния пазар и износ за бившия СССР.
В настоящия казус ще бъде разгледана ОП Регионално развитие. Избрах тази Оперативна програма поради причината, че тя е свързана с подобряването на икономическо – социалните условия в 6-те региона на планиране.
В разработката ще се изяснят и силните и слабите страни на магазин "Звездна визия", също така ще се посочат краткосрочните и дългосрочните маркетингови цели, както и планът за задържане на клиентите...
В настоящия казус ще се обърне специално внимание на магазин "Звездна визия". Той се намира в кв. Иван Вазов в София и предлага на своите потребители богат асортимент от дрехи, които са на изгодна цена и с добро качество...