Отнася се за вземане на стратегия за управление от страна на ръководните органи, за създаване и развитие на успешен бизнес.

Възложена ми е задача да направя изследване на състоянието и тенденциите в развитието на избрана от мен компания. Като експерт по прогнозиране и планиране е необходимо...

Големият капитал на всяка фирма е добре мотивираният персонал. Всеки мениджър желае работниците и служителите му да работят всеотдайно, пълноценно, обединени от общите цели и мисълта за просперитет на предприятието. Нерядко целите на мениджмънта отиват...

В настоящия казус e разгледано усъвъшенстването на организацията на работната заплата и стимулирането на персонала в фирма "Мода"ООД, занимаваща се с производство на дрехи с цел продажба, вътрешна и външна търговия и износ.

Човешките ресурси са най-важните активи, които притежава една фирма и всеки проект, всяка промяна трябва първо да бъде подсигурена с хора, с човешки ресурс.

В казуса софийската фирма "Браво" е изправена пред следните проблеми в процеса на утвърждаването си.

Ние сме средно голяма фирма, която се занимава с производството на различни видове вино. Имаме изградена технология и традиции в производство, като непрекъснато се стремим да подобряваме качеството...

Маркетингова характеристика и анализ на ЕТ "Компютърни системи" – Пазарджик...

Анализ на фирма Ситроен и за Пежо. Казуса е разработен по задание и има отговор на седем въпроса. Оценен е със петица...

Cтроителна фирма "Дан – 92" ЕООД-анализ и дейност на фирмата.