Фирм. планиране се прави главно през призмата на отношението "фирма - външна среда". Въз основа на този признак, се очертават 3 етапа в еволюцията на фирм. планиране: * 1 етап - затворено вътрешно фирмено планиране...

Процесът на развитие на фирменото планиране преминава през няколко етапа, всеки един от които се отличава с определен тип планиране.

Стратегическото планиране е основна във фирменото планиране и водещо в цялостното развитие на стопанската единица. Свързано е с разработването, въвеждането, изпълнението и контрола по реализацията на стратегия и стратегически план за развитието на...

Кратко изясняване на същността на планиране, целите на планиране на човешки ресурси, както и същност, предмет, необходимост и цели на подбора на човешките ресурси в една организация....

Лекция за планиране на слот анализ. Управлението трябва да се разглежда като процес, разделен на относително самостоятелни части. Тези части отразяват функциите на управление...

Може да се каже, че историята по планиране на проекти води началото си от 1917 г., когато в САЩ Хенри Гант създава линейния (лентов) график като визуален инструмент за планиране и контрол на отделните работи. В негова чест тези графици се наричат "гант

Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност и/или с

Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност и/или си

Производствената стратегия е тип функционална стратегия и е част от бизнес стратегията на предприятието.

Основната цел на планирането на производство е да се разработи производствена програма, която да обхваща планиране на продукцията за производство