Социално-икономически анализ на ситуацията в общината. Географско положение, природо-климатични условия и ресурси. Икономическо развитие. Туризъм. Селско стопанство. Анализ на общинския бюджет...

Целта на бизнес плана е основаване и развитие на дейността на фирма “ Стейси Палас". Възможност за разкриване на тъкъв бизнес в избраното място предоставят самите природни ресурси,който предполагат развитието на такав лечебен и спортен туризъм.

Всяка година от 1990 г. насам докладът за човешко развитие публикува индекс на човешкото развитие (ИЧР), който беше въведен като алтернатива на конвенционалните мерки на националното развитие, като ниво на доходите и темпа на икономически растеж...

Бизнес план се разработва по повод на идея за бъдещо развитие в контекста на предприемачеството. Основните проблеми са свързани с оцеляване и развитие. Целта на всяко управление е понижаване на риска и разширяване на дейността...

Национална програма за развитие: България 2020 (НПР БГ2020) е водещият стратегически и програмен документ, който конкретизира целите на политиките за развитие на страната до 2020г. НПР БГ2020 е документ за националните решения за растеж...

В стратегията за развитие на община нова загора като отрасли с потенциал за развитие са посочени селското стопанство, транспорта, комуникациите и услугите. Отчитайки специфичните особености на общината...

Бизнес план се разработва по повод на идея за бъдещо развитие в контекста на предприемачеството и МСП. Основните проблеми са свързани с оцеляване и развитие. Целта на всяко управление е понижаване на риска и разширяване на дейността...

Анализ на плана: Областна стратегия за регионално развитие на област Пазарджик 2005-2015 г...

Бизнес план се разработва по повод на идея за бъдещо развитие на съществуваща фирма, при основаване на нова дейност, при сериозни пазарни промени, при вътрешни промени или най-общо казано около бизнес плана витае винаги духа на промяната, на новото.

Стратегическото планиране се определя като управленски процес по създаване и поддържане на съответствие между целите на организацията и възможностите й за бъдещо развитие.