Стратегическото планиране се определя като управленски процес по създаване и поддържане на съответствие между целите на организацията и възможностите й за бъдещо развитие.

Процесът на управление на организацията обхваща много функции. Основните сред тях са планиране и прогнозиране, организиране, контролиране, регулиране, мотивация и пр.

При стратегическото планиране се определят само дългосрочните цели.

Стратегическият анализ е стъпка от процеса на планиране. Той следва разработването на фирмената философия и нейните елементи визия, мисия и цели.

Материалът може да послужи като домашна работа или помагало по предмет "Планиране и програмиране" при Чиприяноев...

Практическо задание по бизнес планиране за фирма, произвеждаща мебели. Производството на мебели е традиционен отрасъл на икономиката в България. То води началото си още преди Освобождението на нашата страна от турско робство...

Това е доклад по Прогнозиране и планиране на тема приоритети и мерки на област Габрово. Тук най-ясно е обосновани приоритетите и мерките на област Габрово за периода 2005 - 2015 година.

Бизнес планът на частна гимназия по икономика е изработен като курсова работа по предмета Планиране и прогнозиране при доц. Б.Славенков...

Това е бизнес план по дисциплината Прогнозиране и планиране...

Същност и значение на стратегическото маркетингово планиране. Маркетинг - същност, функции и значение...