Планиране и анализиране на търговската дейност. Стратегическо и оперативно планиране на търговската фирма. Методология на планирането и анализ на търговската дейност. Класификация на показателите.

Стратегическото планиране се определя като управленски процес по създаване и поддържане на съответствие между целите на организацията и възможностите й за бъдещо развитие.

22 теми по бизнес планиране, развити за студенти.

1. Стратегическо планиране – процес на определяне на дългосрочните цели на фирмата и разрабитване и избор на стратегии за постигането им. Основното, което отличава стратегическото от фирменото пласиране е :

Планирането и прогнозирането в системата на управлението. Процеса на управление на организацията обхваща редица функции, основните от които са организиране, ръководене, контрол, планиране и др. всички управленски функции еднозначно са насочени към...

Същност и методи за бюджетно планиране. Програмно-бюджетно планиране, ориентирано към резултати...

Какво е планиране? Етапи на планирането. Цел и структура на бизнес плана...