В началото на 20-ти век някои мениджъри, които искали да подобрят практиката на управление, започнали да си водят мислени бележки за своята работа. Тези мениджъри се вълнували от два основни въпроса...
Tеория W – управление на фирмата в турболентна среда. Tеория Z – комбинира между теория X и теория Y. Tеория X - според нея има ръководители, които в своята дейност следват четери основни положения...
Роля на държавата в антикризисното управление. В условията на криза този въпрос е особено актуален. Основни причини за необходимостта от участие на държавните институции в регулирането на стопанството на макро- и микроравнище...
Същност на организационно-управленската структура и основни понятия
Линейна структура
Функционална организационна структура
Линейно - функционална структура
Нови организационно-управленски структури...
Съвременото управление на здравните ресурси включва в себеси две основни направления - социално-икономическа структура за удовлетворение на здравните потребности на населението и съдържанието и формата на обслужване в здравия сектор...
Решенията в организацията се взимат както от отделните мениджъри, така и от определени групи – съвети, комитети, екипи, целеви и други групи. В този смисъл могат да се разграничат два основни подхода при вземането на решения: индивидуален и групов...