Фирма “ШОКОЛИНА ООД ” започва да развива своята търговска дейност през 1990 год. Започва с производство на хлебни изделия и след това се пренасочва към производство на сладкарски изделия.

Фирма “Шоколина ООД” започва да развива своята търговска дейност през 1990 год. Започва с производство на хлебни изделия и след това се пренасочва към производство на сладкарски изделия...

Взимането на решения не е някаква точно определена процедурата е процес от следващи един след друг етапи. В повечето от случаите се преминава през няколко етапа, които позволяват на мениджърите да обмислят добре проблема и да разработят алтернативни...

Диагностиката е сред конкретните форми на предварителен контрол. Тя дава възможност за контрол преди решението, а не след изпълнението му, при формален вече резултат. По своята същност тя представлява способност на определена система (човек или машина)...

Същност и теориите на лидерството - След Хоторнския експеримент се оформили два основни аспекта на изследване на лидерството. Първо, лидерството се изследвало като множество от качества, при¬същи на ефективния ръководител.

След Втората световна война в управленската теория започват да навли­зат идеи за прилагане на математически методи в управлението. Поради това нейните представители получават наименованието количествена школа в уп­равленската теория.

Анализ и оценка на организационно-управленските структури на “Плодконсерв”АД-гр.Провадия след приватизация - Магистърска теза.

Към всичко изложено дотук за мотивацията следва да се вземат предвид и най-новите(след 1995 г.)промени в управлението на организацията и на персонала...

С развитието на управленските системи се усъвършенстват функциите на уравлението. Планирането като една от тях също претърпява еволюция, особено след средата на 20 век.

Процесът на решаване на проблема не завършва с изборът на алтернатива. След като решението е взето, ръководителят може сам да организира неговото изпълнение...