Според Питър Дракър мениджърите изпълняват пет основни дейности: определяне на цели, организиране, мотивиране и общуване, измерване и оценяване, развитие на хората...

Диагностичен анализ на основни дейности и резултати на фирмата I. Анализ на принципите, осигуряващи промяна и подобрение във фирмата II. Анализ на състоянието на производствените разходи и възможности за относителното им намаляване III. Анализ на качес

ПЕСТ анализ, финансов анализ, SWOT анализ. Цели на фирмата. Стратегии за осъществяване на целите. Основни параметри на корпоративната стратегия. Параметри на функционалните стратегии използвани от фирмата. Работна програма за реализация...

Управлението на човешките ресурси в организацията се осъществява в няколко основни насоки. Съществуват различни възможности за систематизиране на тези т.нар. области или полета на дейност...

I. Увод Бизнес-етика-нормата и моралът в нея. II. Изложение Същност и специфични особености на бизнес-етиката. Видове отношения в бизнес пространството. Пространствени измерения на бизнес етиката. Основни етични принципи в бизнеса...

Възникване и развитие, основни научни подходи, процеси, политика на производственото предприятие...

Основни задачи и дейности при предварителното проучване: Използва се за съществуващи организации. Целта е в кратки срокове да се направи диагностично проучване на организацията и нейната система за управление...

Делегиране на правомощията - основни аспекти и концепции,принципи и етапи на делегирането, делегиране на пълномощия на екип...

Същност на понятието риск, основни елементи и черти на риска. Видове риск, ендогеннен и екзогенен риск. Ефективно управление на риска.

Когато разглеждаме двете основни понятия - управление и мениджмънт подчертаваме, че съдържанието на понятието управление е по-широко. Мениджмънтът се включва в понятието управление, но заедно с това разкрива неговата качествена характеристика...