Структура на организацията – логически връзки между управленските нива и функционалните области, построени в такава форма, която позволява най-ефективно постигане целите на организацията..

Постигането на най-важните стратегически цели на предприятието изисква мобилизиране усилията на целия персонал на основата на общи ценности и норми. От където и следва, че в осовата на фирмата стои фирмената й култура, чиито принципи съответстват на....

Понятието "решение" е твърде широкоаспектно, в най-общ вид то представлява избор на алтернатива. Необходимостта от решение се поражда от наличието на проблем...

Големите радикални промени в световното развитие се обуславят най-напред от нови технически открития и новите производствени технологии, които обуславят фундаменталните промени в начина на производство...

Финландия е една от страните, в която управлението на знанията е най -напреднало. През последните години знанието се превърнало в по - важен производствен фактор в сравнение с традиционните производствени фактори като... .

Управлението на човешките ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората,

Пищов по "Управление на проекти", изготвен с най-важната информация...

Когато тези различни равнища на обслужване се съчетаят с различната дълбочина на асортиментите, може да определим най-общо четири стратегии за позициониране на компанията...

Управлението на организациите, независимо на какво равнище се намират те обхваща в най-общ план структура, технология и механизъм. Структурата определя рамката и "скелета" на управлението на организацията...

Класификацията на школите в научния мениджмънт е един от най сложните въпроси в теорията на мениджмънта...