Пред всеки ръководител ежедневно стоят множество проблеми за разрешаване. В неговите правомощия влиза правото на избор как да реши съответния проблем, какъв метод за вземане на решение да избере...

Мениджърите използват разнообразни средства за пряко или косвено въздействие върху различните елементи на една организация. Тези средства се наричат методи за управление.

В съвременното общество, когато науката и техниката се развиват главоломно бързо и ставаме свидетели на непракъснати промени и въвеждане на нови методи на работа, изключително важни се оказват...

Методи за изработване на управленско решение - мозъчна атака.

След Втората световна война в управленската теория започват да навли­зат идеи за прилагане на математически методи в управлението. Поради това нейните представители получават наименованието количествена школа в уп­равленската теория.

Похвати и методи за взимане на управленско решение във фирма или учреждение.

Интервю. Ползва се навсякъде и при всякакъв вид работа. Когато интервюиращите са няколко се използва т.нар. "панелно интервю". Важно е определянето на структурата на въпросите, които са свързани директно с работата. Когато интервюто е "пане

Най-общо стилът на управление се изразява в начина на работа, в предлаганите методи, средства и подходи за постигане на целите и решаването на конкретните задачи, в координирането на личните и обществените (групови) интереси...

Вътрешната среда представлява съвкупност от всички нейни взаимосвързани елементи, които функционират съвместно за постигане целите на организацията.

Целеполагане - ръководенето трябва да се разглежда като функция на определен орган на управлението. Целеполагането като процес на формулиране на целите и осигуряването на тяхното изпълнение е пряко свързано с ръководенето...