Като научна дисциплина, не може да бъде причислена нито към сферата на педагогическите изследвания, нито може да бъде разглеждана само като конкретизация на теорията на мениджмънта...

В тази тема вниманието ни ще е насочено към личността на ръководителя, която задължително съдържа в себе си разнообразие от качества, роли, стилове и др.

Увеличилият се интерес към организационната култура е свързан с увеличилата се конкурентност и нестабилност на средата, в която съществуват и се развиват фирмите...

Цел на настоящето изследване е да се изследва взаимното влияние върху едни от най-основните характеристики, определящи поведението на хората в труда – удовлетвореността, мотивацията и привързаността към организацията...

Интересът на организациите към обучението и развитието на човешките ресурси има своите дълбоки причини в някои особености на съвременната икономика: увеличаваща се конкуренция между организациите; непрекъснати промени...

Организационната култура е съвкупност от предпоставки, които организацията в процеса на адаптация към външната среда и към вътрешната интеграция е създала и развила...

В зависимост от обхвата контролът може да бъде разгледан като общ и специален. Общият контрол е присъщ на органите на власт и управление в страната и в отделните обекти. Той е насочен към глобалните явления и процеси...

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер.

До голяма степен те са резултат от непрекъснатия натиск към тях да подобряват продуктите и услугите си и да усъвършенстват способността си за задоволяване нарастващите изисквания на своите клиенти.

Лидерът е активен човек. Не е задължително той да бъде водач или първи в йерархията. Лидерът осъзнава предизвикателствата, които ситуацията му предоставя и успява да реагира, като приспособява действията на групата към решаване на задачите и постигане...