Мотивирането е една от основните управленски функции, определящи за развитието на всяка една организация. И наистина, успешното мотивиране на персонала е въпрос на добри умения за ръководство и подходящ стил на управление...

Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси, като едни от основните такива са човешките ресурси в организацията- ръководители, работници и служители...

Трудовите стандарти са най-важните елементи на управление на производствената или непроизводствената система. Те се състоят в основата на изграждането и функционирането на конкретна организация на труда на системата и в значителна степен предопределят ней

Разработка по темата за мотивиране на мениджърски екип и персонал в стопанската организация.

В конкурентна бизнес организация могат да се формулират към система за възнаграждения – премиите и допълнителното заплащане.

Основната използвана литература е на Спасов, К., Професиология – наука и практика за професията и квалификацията, С., 2004г.

Управлението на човешки ресурси е много важен елемент от дейността на всяко предприятие, фирма или организация. Същността на управлението на човешки ресурси се изразява именно в управлението на хора...

Трудовите стандарти са необходим елемент на управлението на всяка производствена и непроизводствена система...

Най-важните активи, които притежава една фирма и всеки проект са човешките ресурси. Тяхното ефективно управление и използване е ключът към нейния успех. Много често се казва, че "една организация е толкова добра, колкото е добър нейният персонал"

Трудови стандарти – норми, нормативи, критерии, правила и изисквания, върху които изгражда организацията на труда, от които зависи нейната икономическа и човешка ефективност...