Планиране на стопанската дейност в строителна фирма, етапи на планиране, елементи на планирането: холизъм, непрекъснатост и адаптивност...

Основната цел на настоящия проект e свързана с изясняване на производствената програма на една обувна фабрика. Акцентът ще бъде поставен върху процеса на планиране на производствените мощности и трудовия процес в цеха...

“МОТОТОМ” ООД гр.Добрич е регистрирано с решение № 855 от 08.04.1998 г. на Добричкия Окръжен съд по фирмено дело № 1640 по опис за 1994 г.със седалище и адрес на управление – град Добрич, бул. “25-ти септември” №6.

“МОТОТОМ” ООД гр.Добрич е регистрирано с решение № 855 от 08.04.1998 г. на Добричкия Окръжен съд по фирмено дело № 1640 по опис за 1994 г.със седалище и адрес на управление – град Добрич, бул. “25-ти септември” №6....

Определение на понятието стратегия,5-те сили на конкуренцията на Портър.Стратегии на развитие,Защитни стратегии.SWOT анализ и избор на стратегия и т.н....

Процес на интегриране и координиране на ресурсите на предприятието,как се определят.Процес на изграждане и разпределение.Правилна формулираната цел е SMART и с какво се отличава.Планиране на дейността на предприятието-"кого,какво,колко и как"...

Оперативното управление е ключовият механизъм за внедряване на стратегията и осъществяване на мероприятията, свързани с нея. Оперативното управление обхваща цялостната управленска работа по организиране и координиране, планиране и целеуказване и...

Планирането на организацията е процес, който започва с анализа на външ. и вътр. среда, стъпва на мисията, преминава през разработването на целите и стратегиите за тяхното реализиране и през съставяне на подробните планове, които трябва да сработят, за ...