Стратегическо управление на човешки ресурси. Политика на организацията за човешки ресурси. Организация на управлението на човешки ресурси. Същност и обхват на планирането на човешки ресурси. Бюджет на човешките ресурси. Практика на планирането на човеш...

Това е тема от въпросника за държавен изпит. -Анализ и проектиране на длъжности -Набиране и подбор на човешките ресурси -Преценяване на човешките ресурси -Обучение на човешките ресурси -Управление на възнагражденията на човешките ресурси и т.н.

Въведение в концепцията за управление на човешките ресурси. Стратегическо и оперативно управление на човешките ресурси.Съвременни подходи за управление на човешките ресурси в организацията. Разновидности на УЧР...

СЪДЪРЖАНИЕ: 1. Проблеми за стратегическото управление на човешките ресурси. - 3 стр. 2. Място на човешките ресурси за поддържане на системата за сигурноср. - 6 стр. 3. Особеннисти за управлението на човешките ресурси. - 13 стр.

Тема 1. Същност и съдържание на управлението на човешките ресурси; тема 2. Обкръжаваща среда на управлението на човешките ресурси; тема 3.планиране на човешките ресурси; ..... Тема 10. Възнаграждения...

Развитие на човешките ресурси - същност и обхват. Важен компонент в дейностите по управление на човешките ресурси е обучението на персонала. Развитието на човешките ресурси е процес на усъвършенстване на знанията, уменията, нагласите и...

Въведение в концепцията предмета и задачите за управление на човешките ресурси. Човешките ресурси, както и други ресурси, са обект на управление....

Управление на човешките ресурси е философия за управление на хората, която се основава на тезата, че човешките ресурси са ресурси с решаващо значение за постигане на бизнес успех на организацията.....

Въведение в дисциплината "Управление на човешките ресурси" Същност на човешките ресурси Ресурсът означава – запас, източник на доходи. Осигуряването на необходимите ресурси е първа и необходима стъпка за организиране и функциониране на разлчните

Системата за управление на човешките ресурси е съставена от отделни дейности по самото управление /подбор и оценяване, обучение и развитие, мотивация и др./, практикувани по определен начин според стратегията за управление на човешките ресурси...