Основна цел на мениджмънта е да подтиква хората да работят ефективни. Това практически не е възможно без да се приложат целенасочени действия за тяхното мотивиране...

Хората са най-важния и най-скъпоструващия ресурс във всяка организация. Техните умения пряко влияят на конкурентните способности на фирмите и са съществена предпоставка за печалбата ѝ...

Организационното поведение има за цел да насочва хората към определено поведение в компанията. Тъй като хората са най-ценният фактор във всяка компания, то успеха на фирмата зависи от тях...

Организационната култура и бизнес етиката са ключови компоненти от бизнес средата на всяка една организация, независимо от сферата и на действие. Именно поради този факт за тяхното изграждане се обръща специално внимание и се влагат повече усилия...

Ефективното управление на всяка формална група има решаващо значение за организацията като цяло. Взаимната зависимост на тези отделни групи в детската градина ни дава основание да я третираме като система....

Човекът и организацията неминуемо си взаимодействат. Той анализира причините за успехите и неуспехите, като анализира приноса на всеки в организацията. Анализира опита, поведението на останалите в организацията и прави за себе си определени изводи...

На заседание на Управителния съвет е дискутиран въпроса за по-голяма ангажираност на служителите, което след време ще ги натовари още повече от сега...

Организационните структури се явяват като един показател за качеството и ефективността на дадено управление...

В този въпрос е необходимо да интервюирате двама души и да сравните гледните им точки по отношение на тяхната мотивация, като използвате разбирането си за мотивация на персонала...

Чрез настоящите седем анкетни карти ще се опитам да обобщя и да дам най-обща представа за изискванията и условията на работа...